Innovación y Emprendimiento o Reconversión de un Negocio Existente

Adquiere los conocimientos suficientes de cara a la innovación empresarial y/o la transformación digital de su negocio.

(3 valoraciones de clientes)

Objetivo

El objetivo de la formación del curso de innovación y emprendimiento es que el alumno adquiera los conocimientos suficientes de cara a la innovación empresarial y/o la transformación digital de su negocio.

¿A quién va dirigido?

Esta formación va dirigida a todos aquellos empresarios, autónomos o emprendedores que quieran innovar y transformar su negocio digitalmente y no saben por dónde empezar.

¿Qué aprenderás?

Aprenderás los conocimientos sobre la transformación digital, aprenderás a determinar las estrategias utilizadas por los emprendedores y startups con la finalidad de crear ideas de negocios y fomentar las innovaciones, conocer los métodos ágiles, la experimentación y MVP, los ecosistemas de la innovación, estudiarás el entorno empresarial externo para poder conocer qué competencia afecta a la organización; Lean Startup y Design Thinking, definir conceptos de modelo de negocio, desarrollar propuestas de valor únicas e identificar principios para la innovación en nuevos negocios; explicar la importancia de la innovación y la innovación tecnológica en las organizaciones e identificar cómo se relaciona la innovación con las estrategias de crecimiento de las grandes y pequeñas empresas, usar estrategias, herramientas y modelos para administrar y organizar tu negocio; distinguir entre los modelos de emprendimiento e innovación e implementar las tendencias actuales de inicio en tu nuevo negocio/empresa.

Temario

  • ¿Qué es emprender?
  • ¿Qué es innovar?
  • Emprender vs Innovar
  • Contexto actual
  • Design Thinking + Lean Startup + Agile
  • ¿Y para Emprender?
  • Modelo de Negocio vs Plan de Negocio
  • ¿Dónde podría estar Business Model Canvas y el Plan de negocio?
  • Orígenes del Design Thinking
  • ¿Qué nos aporta el Design Thinking?
  • ¿Cómo se aplica el Design Thinking?
  • Las 6 fases del Design Thinking
  • Ejemplos de aplicación del Design Thinking
  • Contexto
  • Origen de Lean Startup
  • ¿Qué es Lean Startup?
  • ¿Qué hay detrás de Lean Startup?
  • Los pilares de Lean Startup
  • El proceso de Lean Startup
  • Diseño del Modelo de Negocio
  • Desarrollo de Cliente
  • Desarrollo Ágil
  • Casos de éxito
  • El comienzo: las metodologías tradicionales
  • Los problemas principales de las metodologías tradicionales
  • Las metodologías ágiles: un poco de historia
  • ¿Qué son las metodologías ágiles?
  • Scrum y Kanban
  • Contexto
  • ¿Qué es la Transformación Digital?
  • ¿Cuáles son esos proyectos habituales de transformación digital?
  • Caso de éxito

 

 

Profesor

Miguel Fernández Cejas
Miguel Fernández Cejas
Director General de Itop
Socio fundador y CEO de Itop, consultora tecnológica y factoría de software. Ingeniero Informático con postgrados en Big Data, Inteligencia Artificial, Gestión de Empresas y Calidad. Más de 25 años dedicado al mundo de la tecnología en empresas nacionales e internacionales. Ha desarrollado diferentes proyectos empresariales aplicando las nuevas tecnologías al turismo, la sociología, el marketing o la formación.

Información adicional

3 valoraciones en Innovación y Emprendimiento o Reconversión de un Negocio Existente

  1. Miguel

    El conocimiento más profundo de las diferentes metodologías, ha sido lo más interesante de este curso que recomiendo a aquellos interesados en emprender en un negocio

  2. Iván

    Curso recomendado gracias a la versatilidad de la metodología del curso, disponibilidad del profesorado para resolver cualquier cuestión o duda, además de su contenido ameno y didáctico con amplia variedad de vídeos ilustrativos.

  3. Daniel

    Son temas de actualidad y el poder aplicarlos a la situación y vida real de un negocio. La plataforma está muy bien diseñada y es amigable.

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Características

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