Innovación y Emprendimiento o Reconversión de un Negocio Existente

Adquiere los conocimientos suficientes de cara a la innovación empresarial y/o la transformación digital de su negocio.

Objetivo

El objetivo de la formación del curso de innovación y emprendimiento es que el alumno adquiera los conocimientos suficientes de cara a la innovación empresarial y/o la transformación digital de su negocio.

¿A quién va dirigido?

Esta formación va dirigida a todos aquellos empresarios, autónomos o emprendedores que quieran innovar y transformar su negocio digitalmente y no saben por dónde empezar.

¿Qué aprenderás?

Aprenderás los conocimientos sobre la transformación digital, aprenderás a determinar las estrategias utilizadas por los emprendedores y startups con la finalidad de crear ideas de negocios y fomentar las innovaciones, conocer los métodos ágiles, la experimentación y MVP, los ecosistemas de la innovación, estudiarás el entorno empresarial externo para poder conocer qué competencia afecta a la organización; Lean Startup y Design Thinking, definir conceptos de modelo de negocio, desarrollar propuestas de valor únicas e identificar principios para la innovación en nuevos negocios; explicar la importancia de la innovación y la innovación tecnológica en las organizaciones e identificar cómo se relaciona la innovación con las estrategias de crecimiento de las grandes y pequeñas empresas, usar estrategias, herramientas y modelos para administrar y organizar tu negocio; distinguir entre los modelos de emprendimiento e innovación e implementar las tendencias actuales de inicio en tu nuevo negocio/empresa.

Temario

¿Qué es emprender?

¿Qué es innovar?

Emprender vs Innovar

Contexto actual

Design Thinking + Lean Startup + Agile

¿Y para Emprender?

Modelo de Negocio vs Plan de Negocio

¿Dónde podría estar Business Model Canvas y el Plan de negocio?

Orígenes del Design Thinking

¿Qué nos aporta el Design Thinking?

¿Cómo se aplica el Design Thinking?

Las 6 fases del Design Thinking

Ejemplos de aplicación del Design Thinking

Contexto

Origen de Lean Startup

¿Qué es Lean Startup?

¿Qué hay detrás de Lean Startup?

Los pilares de Lean Startup

El proceso de Lean Startup

Diseño del Modelo de Negocio

Desarrollo de Cliente

Desarrollo Ágil

Casos de éxito

El comienzo: las metodologías tradicionales

Los problemas principales de las metodologías tradicionales

Las metodologías ágiles: un poco de historia

¿Qué son las metodologías ágiles?

Scrum y Kanban

Contexto

¿Qué es la Transformación Digital?

¿Cuáles son esos proyectos habituales de transformación digital?

Caso de éxito

 

 

Profesor

Miguel Fernández Cejas
Miguel Fernández Cejas
Director General de Itop
Socio fundador y CEO de Itop, consultora tecnológica y factoría de software. Ingeniero Informático con postgrados en Big Data, Inteligencia Artificial, Gestión de Empresas y Calidad. Más de 25 años dedicado al mundo de la tecnología en empresas nacionales e internacionales. Ha desarrollado diferentes proyectos empresariales aplicando las nuevas tecnologías al turismo, la sociología, el marketing o la formación.

Información adicional

Descripción

• Tema 1 – Introducción a la Innovación y el Emprendimiento
• Tema 2 – Design Thinking
• Tema 3 – Lean Startup
• Tema 4 – Métodos Ágiles
• Tema 5 – Transformación digital

Información adicional

Duración

50 horas

Modalidad

Online

Descuentos

20% Antiguos alumnos y desempleados
Bonificable a través de la empresa por FUNDAE

3 valoraciones en Innovación y Emprendimiento o Reconversión de un Negocio Existente

  1. 5 de 5

    Miguel

    El conocimiento más profundo de las diferentes metodologías, ha sido lo más interesante de este curso que recomiendo a aquellos interesados en emprender en un negocio

  2. 4 de 5

    Iván

    Curso recomendado gracias a la versatilidad de la metodología del curso, disponibilidad del profesorado para resolver cualquier cuestión o duda, además de su contenido ameno y didáctico con amplia variedad de vídeos ilustrativos.

  3. 5 de 5

    Daniel

    Son temas de actualidad y el poder aplicarlos a la situación y vida real de un negocio. La plataforma está muy bien diseñada y es amigable.

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Características