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Fran Ariza

Fran Ariza

Responsable de Itop Academy. Con más de 10 años de experiencia llevando la gestión de la academia, gestionando plataformas online como Moodle y siendo encargado de coordinar la colaboración con diferentes fundaciones universitarias, instituciones y centros de formación.
franariza@itop.es

Artículos del autor

ERP y SAP Business One

¿De qué módulos consta SAP Business One?

SAP Business One es una herramienta empresarial que le permite a las pymes mantener un control de los aspectos principales de la misma, a través de módulos que engloban los procesos de la misma.

Actualmente es el ERP líder en este tipo de empresas, por lo que su uso es bastante habitual.

ERP y SAP Business One

¿Cómo es el proceso de implementación de SAP Business One?

Algunas de las dudas más frecuentes de los empresarios a la hora de implantar un nuevo ERP suelen ser:

  • El grado de complicación que puede haber en dicha implementación,
  • Si la empresa tiene que dejar de trabajar en cierto tiempo.
  • Los recursos internos que tienen que asignar al proyecto.
  • Qué va a pasar con la información de su anterior sistema.
  • Si contarán con ayuda a la hora de traspasar esa información al nuevo sistema.
ERP y SAP Business One

Centros de coste y normas de reparto

La contabilidad financiera nos muestra el estado general de una empresa pero, desgraciadamente, la mayoría de veces eso no es suficiente.

Si queremos tener mayor control sobre nuestra empresa, deberemos poder tener una visión más pormenorizada de las cuentas. Es lo que se conoce como contabilidad de costes.

ERP y SAP Business One
Fran Ariza

¿De qué módulos consta SAP Business One?

SAP Business One es una herramienta empresarial que le permite a las pymes mantener un control de los aspectos principales de la misma, a través de módulos que engloban los procesos de la misma.

Actualmente es el ERP líder en este tipo de empresas, por lo que su uso es bastante habitual.

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¿Cómo es el proceso de implementación de SAP Business One?

Algunas de las dudas más frecuentes de los empresarios a la hora de implantar un nuevo ERP suelen ser:

  • El grado de complicación que puede haber en dicha implementación,
  • Si la empresa tiene que dejar de trabajar en cierto tiempo.
  • Los recursos internos que tienen que asignar al proyecto.
  • Qué va a pasar con la información de su anterior sistema.
  • Si contarán con ayuda a la hora de traspasar esa información al nuevo sistema.
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La contabilidad financiera nos muestra el estado general de una empresa pero, desgraciadamente, la mayoría de veces eso no es suficiente.

Si queremos tener mayor control sobre nuestra empresa, deberemos poder tener una visión más pormenorizada de las cuentas. Es lo que se conoce como contabilidad de costes.

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