Análisis de tendencias y diseño del modelo de negocio

Objetivo

El objetivo de este curso es que el alumno adquiera una serie de conocimientos que le permitan analizar las tendencias actuales a través de un conjunto de herramientas, autodiagnosticar la situación de su negocio o proyecto y afrontar el mercado con las mejores garantías dadas las circunstancias actuales.

¿A quién va dirigido?

Esta formación va dirigida a todos aquellos empresarios, autónomos o emprendedores que quieran validar o adaptar su modelo de negocio a las circunstancias actuales del mercado.

¿Qué aprenderás?

Aprenderás a conocer qué es un modelo de negocio, identificar los nueve tipos de modelos de negocio, los conocimientos sobre las plataformas multilaterales de los modelos, identificar las desagregaciones de modelos de negocios, características de un pensamiento visual o visual thinking, realizar prototipos, desarrollar la identificación del entorno externo del modelo de negocio y su evaluación, comprensión del paso a paso de la generación modelos de negocios, y conocer las técnicas del análisis de tendencias como herramienta de investigación y toma de decisiones.

Temario

  • ¿Qué es Coolhunting?
  • Diferencias entre Modas y Tendencias
  • Relación entre Modas y Tendencias
  • ¿Qué hace un Coolhunter?
  • ¿Quién es un Coolhunter?
  • Evolución del Coolhunting
  • Herramientas de trabajo de un Coolhunter
  • Habilidades de un buen Coolhunter
  • Tipos de Coolhunter
  • El producto
  • Factores claves
  • La utilidad del coolhunting
  • Proceso del Coolhunting
  • Ejemplos de tendencias
  • Introducción
  • Pautas para generar un modelo de negocio
  • El Business Model Canvas
  • Ejemplos de modelos de negocio
  • Introducción
  • Desagregación
  • Larga cola
  • Plataformas multilaterales
  • Gratis
  • Abierto
  • Introducción
  • Aportaciones de clientes
  • Ideación
  • Pensamiento visual
  • Creación de prototipos
  • Narración de historias
  • Escenarios
  • Introducción
  • Entorno de modelo de negocio
  • La evaluación de modelos de negocio
  • Una perspectiva de modelo de negocio sobre la estrategia del océano azul
  • La gestión de varios modelos de negocio en una misma empresa
  • Introducción
  • Posibles puntos de partidas del proceso
  • El Proceso de gestión de modelos de negocio
  • El Lienzo (Canvas)
  • Patrones
  • Diseño
  • Estrategia
  • Proceso

Profesor

Miguel Fernández Cejas
Miguel Fernández Cejas
Director General de Itop
Socio fundador y CEO de Itop, consultora tecnológica y factoría de software. Ingeniero Informático con postgrados en Big Data, Inteligencia Artificial, Gestión de Empresas y Calidad. Más de 25 años dedicado al mundo de la tecnología en empresas nacionales e internacionales. Ha desarrollado diferentes proyectos empresariales aplicando las nuevas tecnologías al turismo, la sociología, el marketing o la formación.

Información adicional

3 valoraciones en Análisis de tendencias y diseño del modelo de negocio

  1. 4 de 5

    Rosa

    Buena organización de los temas y contenidos, gran flexibilidad a la hora de realizar el curso a tu ritmo y muy buena atención y predisposición del profesorado a ayudar y responder todas las dudas e inquietudes del alumno.

  2. 5 de 5

    Pedro T.

    Muy enriquecedor y con una muy buena metodología de formación. Recomendado

  3. 5 de 5

    laura fernández

    Curso muy interesante y bastante útil, sobre todo para aquellos que tienen en mente llevar a cabo su proyecto, anticiparse y así poder realizar su modelo de negocio.

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Características