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Fran Ariza
Responsable de Itop Academy. Con más de 10 años de experiencia en la gestión de la academia, trabajando con plataformas online como Moodle y encargándose de coordinar la colaboración con diferentes fundaciones universitarias, instituciones y centros de formación.
¿Quieres saber cómo gestionar los proyectos e incidencias en un CRM como Curie Platform? Aquí te lo explicamos paso a paso.
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Se valora en los procesos de selección que los candidatos dispongan de habilidades concretas y SAP es el ERP más demandando entre las pymes.
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Una estrategia de marketing digitales un plan de diferentes acciones que realizaremos en diversos canales digitales para lograr el objetivo que nos propongamos. Así, por ejemplo, una meta inicial podría ser conseguir un 30% más de peticiones de información sobre nuestros productos en la web con respecto al año anterior.
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Sabemos que el Big Data o análisis de datos es un proceso que cada vez tiene mayor importancia en las empresas ya que nos ayuda a analizar la información, mejorando, así, la toma de decisiones.
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De una forma simplificada, podríamos definir el flujo de caja de una empresa como sus entradas y salidas de dinero en un periodo determinado.
Controlar el flujo de caja de una empresa es una de las tareas de finanzas más importantes y gracias a SAP Business One para HANA podremos hacerlo de una manera sencilla mediante su herramienta para la previsión del flujo de caja (cash flow for).
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Como hemos comentado en otros artículos, normalmente en las empresas quien se encarga de realizar el proceso de compras y de ventas es distinta del jefe de administración, con lo que es obligatorio que él de el consentimiento y aprobación de estos documentos antes de que sean definitivos.
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SAP Business One es una herramienta empresarial que le permite a las pymes mantener un control de los aspectos principales de la misma, a través de módulos que engloban los procesos de la misma.
Actualmente es el ERP líder en este tipo de empresas, por lo que su uso es bastante habitual.
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- 4 minutos
Algunas de las dudas más frecuentes de los empresarios a la hora de implantar un nuevo ERP suelen ser:
- El grado de complicación que puede haber en dicha implementación,
- Si la empresa tiene que dejar de trabajar en cierto tiempo.
- Los recursos internos que tienen que asignar al proyecto.
- Qué va a pasar con la información de su anterior sistema.
- Si contarán con ayuda a la hora de traspasar esa información al nuevo sistema.
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La contabilidad financiera nos muestra el estado general de una empresa pero, desgraciadamente, la mayoría de veces eso no es suficiente.
Si queremos tener mayor control sobre nuestra empresa, deberemos poder tener una visión más pormenorizada de las cuentas. Es lo que se conoce como contabilidad de costes.
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