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Gestionar Recursos Humanos en SAP Business One

Los Recursos Humanos son uno de los principales retos con los que cuenta una empresa, si queremos poder planificar una gestión del crecimiento tenemos que partir del equipo humano disponible, se debe conocer el potencial del equipo humano actual y establecer los requerimientos de personal (talento),del modo de reclutar nuevo personal y de las acciones necesarias para capacitar al existente.

¿Cómo es el proceso de implementación de SAP Business One?

Algunas de las dudas más frecuentes de los empresarios a la hora de implantar un nuevo ERP suelen ser:

  • El grado de complicación que puede haber en dicha implementación,
  • Si la empresa tiene que dejar de trabajar en cierto tiempo.
  • Los recursos internos que tienen que asignar al proyecto.
  • Qué va a pasar con la información de su anterior sistema.
  • Si contarán con ayuda a la hora de traspasar esa información al nuevo sistema.

¿Qué es SAP y por qué se ha convertido en líder mundial?

En muchas ocasiones hemos tenido la misma conversación, y es que para un Consultor Tecnológico definir SAP sin caer en tecnicismos es como ver un deportivo sin arrancar el motor. Bien es cierto que a quien no se ha asomado al mundo de la gestión empresarial, puede parecer algo confuso.

Muchos empresarios hablan de SAP, en prensa, en internet y en foros encontramos ingentes cantidades de información que reza sobre un enorme despliegue de aplicaciones que puede apabullar al neófito.

Gestionar Recursos Humanos en SAP Business One

Los Recursos Humanos son uno de los principales retos con los que cuenta una empresa, si queremos poder planificar una gestión del crecimiento tenemos que partir del equipo humano disponible, se debe conocer el potencial del equipo humano actual y establecer los requerimientos de personal (talento),del modo de reclutar nuevo personal y de las acciones necesarias para capacitar al existente.

¿Cómo es el proceso de implementación de SAP Business One?

Algunas de las dudas más frecuentes de los empresarios a la hora de implantar un nuevo ERP suelen ser:

  • El grado de complicación que puede haber en dicha implementación,
  • Si la empresa tiene que dejar de trabajar en cierto tiempo.
  • Los recursos internos que tienen que asignar al proyecto.
  • Qué va a pasar con la información de su anterior sistema.
  • Si contarán con ayuda a la hora de traspasar esa información al nuevo sistema.

¿Qué es SAP y por qué se ha convertido en líder mundial?

En muchas ocasiones hemos tenido la misma conversación, y es que para un Consultor Tecnológico definir SAP sin caer en tecnicismos es como ver un deportivo sin arrancar el motor. Bien es cierto que a quien no se ha asomado al mundo de la gestión empresarial, puede parecer algo confuso.

Muchos empresarios hablan de SAP, en prensa, en internet y en foros encontramos ingentes cantidades de información que reza sobre un enorme despliegue de aplicaciones que puede apabullar al neófito.

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